FİNANSAL SERMAYEFİNANSAL SERMAYE

GİRDİLER

• Maddi ve maddi olmayan duran varlıklar* 91,5 milyar TL
• Net borç/FAVÖK: 0,8x
• Banka dışı Yatırım Harcamaları/Satışlar: %11
• Alınan Toplam Temettüler: 7 milyar TL

Not: Finansal göstergelere ilişkin veriler, aksi belirtilmedikçe, enflasyon düzeltmesi içermemektedir ve 2023 yılı itibarıyla verilmiştir.
*Veriler IAS29 finansallarına göredir.

HOLDİNG'İN KATTIĞI DEĞER

FİNANSAL SERMAYE

ÇIKTILAR

• Kombine Gelir Büyümesi:%57
• Kombine FAVÖK Büyümesi: %23
• Konsolide net kâr büyümesi: %20
• Konsolide Özkaynak Karlığı: %34,4, 2021-2023
• Holding solo net nakit pozisyonu: 7 milyar TL

SONUÇLAR

• Net Aktif Değer büyümesi: %85,6
• Yeni Ekonomi Payı: %11
• Döviz Cinsi Gelir Payı: %21
• Hisse başına Temettü: 1,75 TL

SKA KATKISI

ÜRETİLMİŞ SERMAYEPORTFÖYÜMÜZÜN DÖNÜŞÜMÜ

GİRDİLER

• 14 Ülke ve 6 Kıtada Faaliyet
• Finansal ve finansal olmayan sektörle çeşitlendirilmiş portföy yapısı

HOLDİNG'İN KATTIĞI DEĞER

PORTFÖYÜMÜZÜN DÖNÜŞÜMÜ

ÇIKTILAR

• 2023'te yeni ekonomi alanlarına 0,7 milyar TL yatırım
• Sabancı Ventures aracılığıyla doğrudan yatırım yapılan 17'den fazla şirket
• Banka dışı yatırım harcamaları/ gelir oranınında %75 pay dönüşüm ve dönüşüme katkı sunan yeni ekonomi alanlarında

SONUÇLAR

• Yeni altyapı ve teknolojik kapasitelerin geliştirilmesi
• Ekosistem oluşturularak inovasyon kültürünün desteklenmesi
• Yüksek büyüme potansiyeline sahip yeni ekonomi alanlarına yatırım yaparak pazar konumunun güçlendirilmesi

SKA KATKISI

İNSAN SERMAYESİİNSAN KAYNAĞIMIZ

GİRDİLER

• +60 bin istihdam
• Yetenek programları (örn. SEED Genç Yetenek Programı, Yeni Nesil Kariyer Deneyimi Programı)
• Özellikli eğitim programları (i.e. IN-LEAD, X-TEND, X-LAB)
• ~5.000 TL kişi başına eğitim harcaması

HOLDİNG'İN KATTIĞI DEĞER

İNSAN SERMAYESİ

ÇIKTILAR

• Kadın yönetici oranı: %41
• STEM pozisyonlarındaki kadın çalışan oranı: %34
• Çalışanlara verilen toplam eğitim: 1,6 milyon+ saat
• Sendikalı mavi yakalı çalışan oranı: %90

SONUÇLAR

• Eşitlikçi ve kapsayıcı bir iş ortamı sağlanması - Bloomberg GEI'ye iki yıl üst üste katılım
• Çalışan refahının ve memnuniyetinin artırılması - %64 çalışan bağlılığı ve %84 çalışan memnuniyeti puanı
• STEM pozisyonlarının artırılması yoluyla organizasyonun genel yetkinlik setinin ve inovasyon kapasitesinin geliştirilmesi

SKA KATKISI

ENTELEKTÜEL SERMAYEANA İŞ ALANLARIMIZIN DÖNÜŞÜMÜ

GİRDİLER

• Stratejik büyüme için Sabancı Topluluğu'nun Ar-Ge ve inovasyonunun artırılması 
• 6'sı Türkiye'de, 2'si yurtdışında olmak üzere toplam 8 Ar-Ge Merkezi 
• Şirketler arası inovasyon programları 
• Veri ve dijital eğitimler 
• Girişim sermayesi yatırımları 
• Kurum içi girişimcilik programları 
• Akademi ortakları (örn. Sabancı Üniversitesi)

HOLDİNG'İN KATTIĞI DEĞER

ANA İŞ ALANLARIMIZIN DÖNÜŞÜMÜ

ÇIKTILAR

• 219 yeni SKA bağlantılı ürün ve hizmet
• 1,3 milyar TL Ar-Ge ve inovasyon yatırımı, 661 milyon TL SKA odaklı
• 226 milyar TL sürdürülebilir finansman sağlanması
• Almanya'da Sabancı Global Teknoloji Merkezi GmbH (SGTC) açılışı
• Endonezya'da Asya Pasifik Teknik Merkezi açılışı

SONUÇLAR

• 49 milyar TL SKA bağlantılı ürün ve hizmet geliri
• SKA bağlantılı ürün ve hizmet gelirlerinin toplam banka dışı gelirler içindeki payı %9
• Dünya çapındaki Ar-Ge Merkezleri ile iş birliği ekosisteminin geliştirilmesi, örneğin Çimsa ve Kordsa ürünlerinin SGTC aracılığıyla Avrupa pazarına yeniden sunulması
• Dijital eğitimlerle Sabancı Topluluğu çalışanlarının dijital okuryazarlık ve becerilerinin artırılması

SKA KATKISI

DOĞAL SERMAYEDOĞA GÜNDEMİMİZ

GİRDİLER

• 33 milyon MWh enerji tüketimi
• 8 milyon m³ su çekimi
• 6,8 milyar TL çevresel yatırım ve harcamalar

HOLDİNG'İN KATTIĞI DEĞER

DOĞA GÜNDEMİMİZ

ÇIKTILAR

• Doğa üzerine tüm Topluluğu kapsayan iş birliği programları
• 15 sera gazı azaltım inisiyatifi
• İş geliştirme Ar-Ge ve inovasyon programlarında ele alınan 12 ÇSY konusu

SONUÇLAR

• Kapsam 1 ve 2 sera gazı emisyonlarında %10 azalma
• Su çekiminde/tüketiminde %5 azalma
• Yeniden kullanılan suyun oranı %38
• Sürdürülebilirlik endekslerinde yüksek performans
• SKA bağlantılı yatırımlar/faaliyetler sayesinde yarım milyon sm³ doğalgaz, 70 bin MWh elektrik ve 300 bin tCO₂e emisyon tasarrufu ile pozitif çevresel etki

SKA KATKISI

SOSYAL VE İLİŞKİ SERMAYESİSOSYAL GÜNDEMİMİZ

GİRDİLER

• Toplumsal etkisi yüksek KSS faaliyetlerine yatırım
• Sabancı Cumhuriyet Seferberliği ile Türkiye'nin en büyük sosyal sorumluluk girişimi
• STK ortaklıkları (örn. Sabancı Vakfı)
• 28.000+ yerel tedarikçi ve 1.400+ yabancı tedarikçi
• 6 küresel iş ortağı
• Çeşitlendirilmiş sektörlerdeki müşteriler

HOLDİNG'İN KATTIĞI DEĞER

SOSYAL GÜNDEMİMİZ

ÇIKTILAR

• Kapsayıcılık programları ile 1,8+ milyon kişiye ulaşıldı
• Sabancı Cumhuriyet Seferberliği kapsamındaki etkinlikler için 170+ bin saat çalışıldı
• Eğitime ve kalkınmaya destek için 45. İstanbul Maratonu'nda 2.000+ Sabancı Gönüllüsü koştu
• Sabancı Vakfı hibe programları tarafından desteklenen projelerle 4,6 milyon kişiye ulaşıldı

SONUÇLAR

• Sabancı Gönüllüleri Programı’na Uluslararası KSS Mükemmellik 2023 Altın Ödülü
• 1≤Yatırımların Sosyal Getirisi (SROI) ≤14,18
• Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı'ya Avrupa Sürdürülebilirlik Ödülü
• Kırılgan gruplara fırsatlar ve kaynaklar sağlayarak sosyal eşitliğe katkıda bulunmak
• Çalışanların gönüllü faaliyetlere katılımını teşvik etmek ve kolaylaştırmak
• Toplumsal gelişim için kalıcı etki yaratmak ve daha entelektüel ve kapsayıcı bir topluma katkıda bulunmak

SKA KATKISI

GİRDİLER

FİNANSAL
SERMAYE ÜRETİLMİŞ
SERMAYE İNSAN
SERMAYESİ ENTELEKTÜEL
SERMAYE DOĞAL
SERMAYE SOSYAL VE İLİŞKİ SERMAYESİ

HOLDİNG'İN KATTIĞI DEĞER AMACIMIZ

Sürdürülebilir bir yaşam için öncü girişimlerle Türkiye ile dünyayı birleştiririz.

MEGA TRENDLER VE RİSKLER

STRATEJİK ÖNCELİKLERİMİZ

• Büyük ölçekte çevik küresel/yerel ayak izi
• Dijital ve yapay zekâ dönüşümü
• Büyüme için inovasyon
• Daha iyi bir hayat için sürdürülebilirlik
• Geleceğe hazır organizasyon ve yetenekler

ÖNCELİKLİ KONULARIMIZ

STRATEJİK İŞ KOLLARIMIZ

• Enerji ve iklim teknolojileri
• Malzeme teknolojileri
• Mobilite çözümleri
• Bankacılık

• Finansal hizmetler
• Dijital
• Diğer

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK YAKLAŞIMIMIZ

NEYİ YÖNETİYORUZ

Ana iş alanlarımızın dönüşümü

Portföyümüzün dönüşümü

İş alanlarımızın gelecekteki trendlere karşı dayanıklılığını artırmak Ar-Ge ve İnovasyon Dijitalizasyon Sürdürülebilir ürün ve hizmetler & sürdürülebilir finansman Yeni büyüme platformlarına yatırım yapmak

NASIL YÖNETİYORUZ

Sürdürülebilirlik yönetimi Yönetişim & Yönetim Sistemleri İş & İşletim Modeli Sermaye dağılımı kriterimiz Stratejik ortaklıklar İnsan kaynağı stratejimiz

PAYDAŞLARIMIZ

Çalışanlar Yatırımcılar & Hissedarlar Mesleki Kuruluşlar Ulusal/Uluslararası Düzenleyici Kuruluşlar Bayiler & İş Ortakları Yerel Yönetimler STK’lar Üniversiteler Medya Kamu Kurumları Tedarikçiler

Daha fazla oku

ÇIKTILAR SONUÇLAR SKA
KATKISI

ÇIKTILAR SONUÇLAR SKA
KATKISI

ÇIKTILAR SONUÇLAR SKA
KATKISI

ÇIKTILAR SONUÇLAR SKA
KATKISI

ÇIKTILAR SONUÇLAR SKA
KATKISI

ÇIKTILAR SONUÇLAR SKA
KATKISI

2023 Başlıca
Sürdürülebilirlik Göstergeleri

DOĞA GÜNDEMİMİZ

%102023 Kapsam 1 ve 2 sera gazı emisyonlarında azaltım

%52023 toplam su tüketiminde azaltım

%42Kapsam 1 ve 2 sera gazı emisyonlarında 2030 yılına kadar ara azaltım hedefi

Döngüsel Ekonomiye ilişkin nitel ve nicel hedefler

SOSYAL GÜNDEMİMİZ

1,8+ milyonBir yıl içinde kapsayıcılık programları aracılığıyla ulaşılan kişi sayısı⁹

170 bin+ saatSabancı Cumhuriyet Seferberliği için gönüllü çalışması

4,6 milyonSabancı Vakfı hibe programları tarafından desteklenen projelerde yer alan kişi sayısı¹⁰

957 milyon TLSabancı Üniversitesi'nin araştırma projeleri için ayırdığı bütçe

ANA İŞ ALANLARIMIZIN DÖNÜŞÜMÜ

%50SKA bağlantılı Ar-Ge ve inovasyon yatırımlarının toplam Ar-Ge yatırımlarına oranı¹¹

1,000+SKA bağlantılı ürün ve hizmetlerin sayısı

48,8 milyar TLSKA bağlantılı ürün ve hizmet gelirleri¹²

800 milyar TLSürdürülebilir finansman taahhüdü

PORTFÖYÜMÜZÜN DÖNÜŞÜMÜ

Sabancı Global Teknoloji Merkezi’nin Münih'te faaliyete başlaması

Türkiye’nin ilkyeşil hidrojen pilot üretim tesisi

%752030'a kadar Sıfır Karbon enerji üretim kapasitesi

5 milyar ABD doları2022-2027 yılları arasında SKA bağlantılı yatırımlar

İNSAN KAYNAĞIMIZ

%41Kadın yönetici oranı

1Kadın/erkek ücret oranı¹³

252+ milyon TL2023 yılı eğitim harcamaları¹⁴

%90Mavi yakalı çalışanların sendikalaşma oranı¹⁵

YÖNETİŞİM MODELİMİZ

%44Yönetim Kurulu'ndaki kadın oranı

Sabancı Holding Yönetim Kurulu Üyeleri Çeşitlilik Politikası

%15'e ulaşanÜst Yönetim performans hedeflerinde ÇSY'nin payı

ÇSY entegrasyonuSermaye Dağılımı Çerçevesinde

⁹ Kapsayıcılık programları, topluluk şirketleri tarafından geliştirilen toplumsal yatırım programlarını ifade etmektedir. Bu programlarla ulaşılan kırılgan grupların sayısını 65 yaş üstü vatandaşlar, gençler, çocuklar ve sosyo-ekonomik açıdan dezavantajlı grupları içeren alt kategorilerde takip edilmektedir. Sayılara Akbank, Agesa, Aksigorta, Brisa, Carrefoursa, Çimsa, Enerjisa Üretim, Enerjisa Enerji, Kordsa, Temsa ve Teknosa dahildir. ¹⁰ Veri 17 yıllık kümülatif değeri temsil etmektedir. ¹¹ Agesa, Aksigorta, Akçansa, Brisa, Carrefoursa, Çimsa, Kordsa, Teknosa, Temsa, Enerjisa Enerji, Enerjisa Üretim ve SabancıDX dahildir. ¹² Akbank ve SBS BV dahil değildir. ¹³ Eşit işe eşit ücret ilkesini ifade eder. ¹⁴ Akbank dahil değildir. ¹⁵ Carrefoursa, Akçansa, Çimsa, Brisa, Kordsa, Enerjisa Enerji ve Temsa dahildir.

Değeri Korumak ve Yaratmak, Uzun Vadeli Değer Yaratan Finansal Başarı ve sürdürülebilirlik gelişmeleri hakkında ayrıntılı bilgi için lütfen Değer Yaratımımız Bölümünü indirin.

Hedefler ve Aksiyonlarla
Sürdürülebilirliğin Öncülüğü

Sabancı Holding, Türkiye'de 2050 yılına kadar Net Sıfır Emisyon hedefini açıklayan ilk holding şirketidir.

2025 yılına kadar karbon denkleştirmeleri kullanmadan 2021 referans değerine kıyasla Kapsam 1 ve 2 sera gazı emisyonlarında %15'lik ve 2030 yılına kadar %42'lik bir azaltım taahhüt ettik.

DOĞA GÜNDEMİMİZDE ÖĞRENMEYE VE İLERLEMEYE DEVAM EDİYORUZ.

Hedefler

Karbonsuzlaşma

2020

2021

2022

2023

2030

2050

Sera gazı emisyonları (Kapsam 1+2, Mt)*

10,10

11,20

9,95

8,94

6,49

Net Sıfır

Sera gazı emisyonları (Kapsam 3, Mt)

11,21

11,59

10,29

9,37

6,72

Net Sıfır

Yenilenebilir Enerji

Yenilenebilir Elektrik Kullanımı**

-

-

%27

%54

≥%80

-

CO₂içermeyen enerji üretimi***

%42

%43,7

%45,5

%46

%75

%100

Döngüsellik

Döngüsellik KPI'ları 2025'ten itibaren yayınlanacaktır

Toplam atık (ton)****

31.574

42.761

52.445

55.279

Döngüsel giriş hedeflerine ulaşmak******

Döngüsel tasarım ve çıktı hedeflerine ulaşmak******

Toplam geri dönüştürülen/yeniden kullanılan (%)25****

%87

%80

%78

%94

* Sabancı Holding'in sera gazı emisyonları, Sera Gazı Protokolü'ne uygun olarak özkaynak payı yaklaşımı kullanılarak hesaplanmıştır. Buna göre, Sabancı Holding operasyonlarından kaynaklanan sera gazı emisyonlarını operasyondaki özkaynak payına göre hesaplamaktadır.
** Varsayımlar 2023 yılında yapılan analize dayanmaktadır.
*** Kurulu kapasite.
**** Enerjisa Üretim kül atıkları dahil değildir.
***** Akbank, 2030 yılına kadar 15 milyar TL'ye ulaşan sürdürülebilir yatırım fonu taahhüdüne ek olarak taahhüt etmiştir. Konsolide olmayan yönetim raporlaması verileridir ve Sürdürülebilir Finansman Çerçevesi’ne uyumlu kullandırılan yeşil (ör. yenilenebilir enerji, temiz ulaşım, vb.) ve sosyal (ör. temel hizmetlere erişim, kadın KOBİ’ler) krediler ile ÇSY tipi Eurobond ve sendikasyon alımlarını içermektedir.

Sorumlu Yatırım Politikası yayınlayan ilk holding şirketiyiz.

SKA bağlantılı portföyümüzü genişletmek için Ar-Ge çalışmaları yürütüyor, sürekli olarak inovasyon yapıyor ve gelecekteki büyüme fırsatlarını araştırıyoruz. 2023 yılında Sabancı Topluluğu'nun toplam Ar-Ge ve inovasyon faaliyetlerinin %50’si SKA bağlantılı faaliyetlere ayrıldı.

2023 yılında Türkiye'nin ilk Hidrojen Vadisi'nde pilot yeşil hidrojen üretimini gerçekleştirdik.

Avrupa'nın ilk şehirlerarası elektrikli otobüsünün lansmanının ardından Türkiye'nin ilk şehirlerarası hidrojen otobüsünü geliştiriyoruz.

Yenilenebilir enerji portföyümüz, Avrupa'nın en büyük karada kurulu rüzgâr enerjisi projesi de dahil olmak üzere 2026 yılına kadar 4 GW'a ulaşacak.

Sabancı Topluluğu, Türkiye'nin en büyük elektrikli araç yüksek hızlı şarj istasyonu ağını işletiyor.

Net Sıfır Bankacılık İttifakı'nın bir üyesi olan Akbank, 2050 yılına kadar Net Sıfır Banka olmayı amaçlayarak azimli bir hedef belirledi. Banka, 2030 yılı için belirlediği 200 milyar TL'lik Sürdürülebilir Finansman hedefini 2023 yılı sonunda 226 milyar TL ile aşarak bu hedefi 800 milyar TL'ye yükseltti.

Akbank, 2030 yılına kadar sürdürülebilir yatırım fonu büyüklüğünü 15 milyar TL'ye çıkarmayı taahhüt ediyor.

SORUMLU YATIRIM STRATEJİMİZ HEM DOĞA HEM DE SOSYAL GÜNDEMLERİMİZLE UYUMLU.

Sürdürülebilir Finansman

2020

2021

2022

2023

2030 Hedefleri

200 milyar TL Sürdürülebilir Finansman Taahhüdü*

%8,2

%13,5

%30

%113

2023'te 226 milyar TL ile hedef aşıldı ve Sürdürülebilir Finansman Taahhüdü 800 milyar TL'ye yükseltildi

15 milyar TL sürdürülebilir yatırım fonu büyüklüğü

-

-

-

%21

Sorumlu Yatırım

SKA bağlantılı Ar-Ge ve inovasyon yatırımlarının oranı

%44

%51

%53

%50

≥%70***

SKA bağlantılı 5 milyar ABD Doları yatırım taahhüdü**

-

-

%10

%24

%100

* Akbank, 2030 yılına kadar 15 milyar TL'ye ulaşan sürdürülebilir yatırım fonu taahhüdüne ek olarak taahhüt etmiştir. Konsolide olmayan yönetim raporlaması verileridir ve Sürdürülebilir Finansman Çerçevesi’ne uyumlu kullandırılan yeşil (ör. yenilenebilir enerji, temiz ulaşım, vb.) ve sosyal (ör. temel hizmetlere erişim, kadın KOBİ’ler) krediler ile ÇSY tipi Eurobond ve sendikasyon alımlarını içermektedir.
** Tüm veriler kümülatif olarak sunulmuştur.
*** Hedefin 2025 yılı itibarıyla tamamlanması planlanmaktadır.

Sabancı Topluluğu'nun Sosyal Gündemi, toplum üzerinde önemli ve ölçülebilir bir etki yaratma konusundaki kararlılığımızı vurgulamaktadır.

Sabancı Gönüllüleri projesi olan Sabancı Cumhuriyet Seferberliği, 2023 yılında da Türkiye'nin en geniş katılımlı sosyal sorumluluk girişimi olmuştur.

Sabancı Holding, toplumsal cinsiyet eşitliğini teşvik etmek için özel kotalar uygulamaktadır. Eşit işe eşit ücret uygulamasını hayata geçirmiş, tüm gelişim programlarında %50 kadın kotası ve Üst Yönetim işe alım listelerinde %30 kadın kotası belirlemiştir. Bu kotalar, 2030 yılına kadar liderlik, STEM ve gelir yaratan rollerde cinsiyet çeşitliliğini ve kapsayıcılığını artırmaya yönelik daha geniş hedeflerinin bir parçasıdır.

Sabancı Topluluğu son üç yılda 3 kadın CEO ve 3 kadın Yürütme Komitesi Üyesi atamıştır. Tüm Topluluk şirketlerinin Yönetim Kurullarında kadın Yönetim Kurulu Üyesi bulunmaktadır.

ÇEŞİTLİLİK, EŞİTLİK VE KAPSAYICILIĞI SOSYAL GÜNDEMİMİZİN MERKEZİNDE TUTUYORUZ.

Performans

Hedefler

2020

2021

2022

2023

2030

Holding’de kadın lider oranı

%38

%40

%41

%41

%50

STEM pozisyonlarında kadın oranı

-

%33

%33

%34

%50

Gelir getiren pozisyonlarda kadın oranı

-

%43

%44

%46

%50

Üstün ÇSY performansımız dünya çapında tanındı.

Açıklama: Sabancı Holding tarafından herhangi bir MCSI ESG research LLC veya bağlı kuruluşlarının ("MSCI") verilerinin kullanılması ve burada MSCI logolarının, ticari markalarının, hizmet markalarının veya endeks adlarının kullanılması, Sabancı Holding'in MSCI tarafından sponsorluğu, onaylanması, tavsiye edilmesi veya tanıtılması anlamına gelmez. MSCI hizmetleri ve verileri MSCI veya bilgi sağlayıcılarının mülkiyetindedir ve 'olduğu gibi' ve garanti olmaksızın sağlanır. MSCI adları ve logoları MSCI'ın ticari markaları veya hizmet markalarıdır.

Değer Yaratımımız Bölümünü İndirin