Daha İyi Bir Hayat İçin Sürdürülebilirlik 2023 Raporu
Kaynağımız Uyumun Yankıları: Kültür Yoluyla Sürdürülebilirliği Geliştirmek
Sabancı Holding'de amaç odaklı bir kültür geliştirmeyi stratejik önceliğimiz olarak konumlandırıyor, çalışanlarımıza sürdürülebilir sonuçlar elde etmeleri için ilham verirken, potansiyellerinin tamamını ortaya çıkarmaları için onları güçlendiriyoruz.
#Yönetim Kurulu
#Çeşitlilik
#Uyumun Yankıları
#Çalışanlar
#Eşitlik
#Hak
#Küresel
#İnsan Hakları
#İnovasyon
#Yönetim
#Ar-Ge
#Güvenlik
#Strateji
#Dönüşüm
Sabancı Topluluğu 2023 yıl sonu itibarıyla alt işveren çalışanları da dâhil olmak üzere dünya genelinde 60 binden fazla kişiye istihdam sağlıyor.
Farklı yetkinliklere sahip, üstün nitelikli insan kaynağı ile Sabancı Topluluğu, global bir oyuncu olma kararlılığıyla çıktığı yolda geleceğe emin adımlarla ilerliyor.
GÖRE DAĞILIMI
%32Kadın
%44Kadın
GÖRE DAĞILIMI
%41Kadın
%17,2 Z Kuşağı
%16,3X Kuşağı
%0,1Boomer Kuşağı
%41Kadın
%26Kadın
İnsan Kaynakları
Stratejimiz
Sabancı Topluluğu, insan kaynakları stratejisini Topluluk Strateji Evi doğrultusunda şekillendirmiş ve önümüzdeki üç yılı kapsayan yeni bir insan kaynakları yol haritası oluşturmuştur. Yol haritası şu beş ana temel üzerine inşa edilmiştir:
SABANCI TOPLULUĞU İNSAN KAYNAKLARI STRATEJİSİ
1En İyi Yeteneği
Kazandırma ve
Elde Tutma
2Hızlı, Esnek ve
Çevik Hareket Eden
Organizasyonlar
Oluşturma
3Amaç Odaklı
Yüksek
Performans
Kültürü Yaratma
4Ekipleri
Güçlendiren
Liderlik Anlayışı
Geliştirme
5Sürdürülebilir
Yaşam için
İnsan Odağını
Güçlendirme
eğitim
vermiş ve çalışan başına
ortalama 4.951 TL olmak
üzere toplamda yaklaşık
252 milyon TL yatırım
yapmıştır.
yatırım yapıldı
Çeşitlilik ve Kapsayıcılık
Eğitimi
Sürdürülebilirlik ve
Çevre Eğitimi
Etik Eğitimi
Rüşvet ve Yolsuzlukla
Mücadele Eğitimi
*İSG eğitimleri dahil değildir.
**Akbank, Çimsa, Brisa, Kordsa, SabancıDX ve Temsa'yı kapsamaktadır.
Bu kapsamda, Sabancı Holding 19 Aralık 2023 tarihinde 2024 Risk Stratejisi ile ilgili olarak CFO, Strateji ve İş Geliştirme Direktörlüğü, ve Risk Yönetimi Direktörlüğü'nün katılımıyla bir eğitim gerçekleştirilmiştir. Eğitimde mega trendler, bunlara bağlı riskler ve fırsatlar, tüm Topluluk şirketlerini içeren Risk Anketi sonuçları, ve önemli risklerin algılanması kapsamında detaylı açıklamalara yer verilmiştir.
Ek olarak, Sabancı Holding Topluluk içinde kritik becerileri geliştirmek, liderliği teşvik etmek ve inovasyonu desteklemek için tasarlanmış çeşitli hedefli programları da hayata geçirmiştir.
VERİ ANALİTİĞİ
AKADEMİSİ (İVAA)
Ücretlendirme -
Toplam Ödül Modeli
Her Sabancı Topluluğu şirketi tarafından benimsenen sürekli performans sistemi (OKR'ler – Hedefler ve Kilit Sonuçlar, ve KPI'lar – Temel Performans Göstergeleri) şeffaflığı ön planda tutmakta, çevikliği korumakta, iş birliğini teşvik etmekte ve geri bildirimlerle gelişmektedir.
Sabancı Topluluğu, Kısa Vadeli Prim ve Uzun Vadeli Prim Sistemleri sunmaktadır. Kısa vadeli prim sistemi çalışanların performanslarını, temel finansal ve finansal olmayan hedeflere ulaşmaya odaklamalarına yardımcı olmaktadır. Uzun vadeli primler, belirli bir üst düzey yönetici grubuna; hisse değerini artırmak ve hissedar bakış açısı kazanmalarına yardımcı olmak, aynı zamanda da uzun vadeli performans ve istikrarı ödüllendirmek için sunulmaktadır. Yönetim Kurulu, üst yönetim ekibi için uzun vadeli Temel Performans Göstergelerini her yıl gözden geçirmekte ve tanımlamaktadır.
Uzun vadeli prim sistemi birbirini izleyen üç yıllık bir performans dönemini kapsar ve prim ödemesi ilgili performans döneminin sonunda yapılır. Kısa ve uzun vadeli prim sistemleri için prim ödemelerinin iptali ve geri alınmasına (Malus & Clawback) ilişkin çerçeve tanımlanmıştır. Bu çerçeve, kısa ve uzun vadeli prim sisteminden yararlanan tüm Yürütme Kurulu Üyeleri (Holding CEO'su, Grup Başkanları ve Stratejik İş Kolu Başkanları) ve Topluluk şirketleri CEO'larına uygulanır.
Değişken ücret sistemleri için 2023 yılında baz alınan Temel Performans Göstergeleri aşağıdaki gibidir:
İnsan Kaynakları Stratejimizde yer alan beş ana temel hakkında ayrıntılı bilgi için lütfen İnsan Kaynağımız bölümünü indiriniz.
İnsan Hakları, Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık
Sabancı Topluluğu olarak, farklı bakış açılarının, geçmişlerin ve deneyimlerin kültürümüzü zenginleştirdiğinin, inovasyonu teşvik ettiğinin ve iş gücümüzü gelişmek için güçlendirdiğinin farkındalığıyla hareket ediyoruz. Eşitlik, Çeşitlilik ve Kapsayıcılık taahhüdümüz sadece bir beyan değil, iç politika ve uygulamalarımızın temel bir parçasıdır. İç politikalarımızın, hesap verebilirliği ve Eşitlik, Çeşitlilik ve Kapsayıcılık hedeflerimize doğru ilerlemeyi sağlayan yönetişim mekanizmalarını destekleyecek şekilde yapılandırılmış olduğuna güveniyoruz. Irk, cinsiyet, etnik köken, cinsel yönelim, engellilik veya çeşitliliğin diğer boyutlarından bağımsız olarak her bireyin kendini değerli hissettiği, saygı gördüğü ve desteklendiği bir ortam yaratmaya çalışıyoruz. Bilinçli çalışmalar ve kapsayıcı girişimler yoluyla, kuruluşumuz içinde ve ötesinde pozitif değişim yaratmak için herkesin benzersiz yeteneklerine ve bakış açılarına katkıda bulunabileceği bir organizasyon oluşturmayı hedefliyoruz.
Sabancı Topluluğu, şirketlerin toplumsal cinsiyet eşitliğine bağlılık performansını beş temelde değerlendiren Bloomberg Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Endeksi'nde Türkiye'den üst üste iki kez yer alan tek holding şirketi oldu.
Sabancı Holding olarak, kadın liderlerin oranını 2030 yılına kadar, halihazırda AB ortalaması ile uyumlu olan 2020 verilerine göre %32'lik bir artışla %50'ye çıkarmayı taahhüt ediyoruz.
Sabancı Topluluğu olarak, 2030 yılına kadar hem STEM hem de gelir getirici rollerdeki kadın oranını %50'ye çıkarmayı taahhüt ediyoruz.
İnsan Hakları
- İnsan Hakları Evrensel Beyannamesi
- Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO) Çalışma Yaşamında Temel İlkeler ve Haklar Bildirgesi
- OECD Çok Uluslu Şirketler Rehberi
- Birleşmiş Milletler İş Dünyası ve İnsan Hakları Rehber İlkeleri
- Kadının Güçlenmesi Prensipleri
- Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi
- İnsan hakları
- Çalışanların örgütlenme ve toplu pazarlık özgürlüğü
- Çeşitlilik ve kapsayıcılık
- Çalışan refahının ve sağlığının korunması
- Çevrenin korunması
- Zorla veya gönülsüz çalışma veya kölelik
- İnsan kaçakçılığı ve her türlü yasadışı işçilik
- Çocuk işçiliği
- İnsanlık dışı veya aşağılayıcı muamele veya ceza
- Mobbing de dahil olmak üzere fiziksel, cinsel ve psikolojik taciz veya şiddet
İnsan Hakları, Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık ile ilgili eylemlerimiz ve girişimlerimiz hakkında ayrıntılı bilgi için lütfen İnsan Kaynağımız bölümünü indiriniz.
İş Sağlığı ve
Güvenliği Yönetimi
Sabancı Topluluğu, çalışan sağlığı ve güvenliği konusunda ilgili mevzuata ve iç standartlara uyum sağlamaktadır.
Topluluk, eğitim ve bilgi aktarımı yoluyla, çalışan sağlığı ve güvenliği uygulamalarını sürekli olarak standartlaştırmayı ve geliştirmeyi hedeflemektedir.
Önce İş Sağlığı ve Güvenliği’ ilkesini benimseyen Sabancı Topluluğu, çalışan refahının önemini vurgulamaktadır. Bu mükemmellik taahhüdünü hem Topluluk iş gücüne hem de paydaşlarına yansıtmaktadır.
Sabancı Topluluğu, sürekli eğitim, bilgi paylaşımı ve deneyim alışverişi yoluyla çalışan sağlığı ve güvenliği uygulamalarını geliştirme ve standartlaştırma konusunda kararlıdır.
Topluluk, ilgili yasal ve düzenleyici standartlara aktif olarak bağlı kalırken, İş Sağlığı ve Güvenliği (İSG) alanındaki en son trendleri ve en iyi uygulamaları sürekli olarak entegre etmekte ve izlemektedir.
*Topluluk çalışanlarını ve taşeronları kapsar.
İnsan Kaynağımız Bölümünü İndirin